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昌樟管理处“微笑昌樟”全员培训考核评分标准(公共部分)

作者:日期:2009-09-30信息来源:昌樟管理处


培训时段考核项目考核内容考核方法分值
培训前期和后期培训辅助工作1、按照《昌樟管理处“微笑昌樟”全员培训方案》的规定,认真做好培训宣传工作;2、按照方案的规定,进行前期培训需求调查摸底,建立了《昌樟管理处管理人员“结对子”培训记录》,认真开展“结对子”培训帮扶工作;3、建立了工作点评制度,并张贴上墙,每天做好记录;4、在接到培训通知后,服从上级布置的培训安排,能明确培训时间、地点,准时报到。不因参加培训而耽误自己的本职工作,在培训前期完成本职工作的交接。做好参加培训的准备工作,包括准备培训教材及教材以外的资料、笔记本、笔、洗漱用品等;5、按照方案的规定,培训结束后在单位组织内部培训,每月不得少于2次,要形成《所站(中心)员工集中培训记录》。 宣传工作不到位,一项扣1分;没有“结对子”,扣2分;没有建立点评制度,扣2分;不服从培训安排、未准时报到、参加培训准备工作不充分的现象,每发现一次扣1分;没有组织内部培训,扣2分。以此类推,扣完为止。10
培训期间考勤纪律1、培训期间,须服从人力资源部的统一安排和管理;2、严格遵守培训时间安排,不得迟到早退,如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的,应当填写请假单,报领导批准,人力资源部备案;3、授课前,到达受训地点后按要求填写《培训签到表》,并将手机、小灵通等通讯设备调至振动或关机状态;4、授课时,认真做好课堂笔记,保持课堂安静,不准窃窃私语、私下议论;如遇讲师提问,学员应积极主动回答;5、授课时,严禁抽烟、睡觉、或阅读其他刊物;不准接听电话,如因特殊原因需接听电话的,须到培训室外接听,不得影响其他学员正常上课;6、不准在培训场所乱丢垃圾、纸屑,授课结束时应及时清理自己座位上的物品,保持培训场所整洁。迟到、早退、不遵守课堂纪律、影响其他学员上课、不维护培训场所整洁的现象,每发现一次扣1分,以此类推,扣完为止。10
结业考试培训结束对受训员工进行卷面考试或实践操作等形式的测试,验证培训效果。主要检验受训人员对理论的掌握程度、实际操作能力。卷面考试或实践操作测试成绩不合格的现象,每发现一次扣1分,以此类推,扣完为止。5

编辑:王卫娥